Суждения о лидерстве, представленные в вопросе, отражают два разных подхода к пониманию роли лидера в группе.
а) "Лидер заставляет младших делать то, что он хочет" – этот взгляд коррелирует с авторитарным стилем лидерства. В таком подходе лидер действительно доминирует и контролирует членов группы, часто принимая решения без учета их мнений. Этот стиль может быть эффективным в краткосрочной перспективе или в ситуациях, требующих быстрых и решительных действий, например, в военное время или в кризисных ситуациях. Однако он может привести к снижению мотивации и удовлетворенности в группе, поскольку члены группы могут чувствовать себя подавленными и недооцененными.
б) "Лидер помогает другим членам группы, дает полезные советы, ведет и за собой" – это описание более современного и эффективного подхода к лидерству, который часто ассоциируется с трансформационным стилем. Такой лидер вдохновляет и мотивирует членов группы, стремится к развитию их потенциала и способствует созданию сильной командной работы. Лидер, который помогает, поддерживает и развивает своих подчиненных, способен достигать более высоких результатов, поскольку члены группы чувствуют себя ценными и вовлеченными в общее дело.
Таким образом, второе суждение (б) является более предпочтительным в современной практике управления и лидерства, так как оно способствует созданию эффективной, согласованной и мотивированной команды.